Training

Presentation - 12.09.2013
Управление большими коллективами
Presentation - 12.09.2013
Презентация Консалтинговой группы BI TO BE Жизненный цикл организации
Presentation - 12.09.2013
Консалтинговая группа BI TO BE презентация услуги стратегическое управление анализ и разработка
Presentation - 12.09.2013
Консалтинговая группа BI TO BE презентация корпоративного тренинга Ассертивное поведение и поддерживающая коммуникация
Presentation - 12.09.2013
Консалтинговая группа BI TO BE презентация услуги корпоративное управление
Presentation - 12.09.2013
Консалтинговая группа BI TO BE программа корпоративного тренинга Внутрикорпоративные переговоры и продажи
Presentation - 12.09.2013
Программа корпоративного тренинга Самоанализ и рефлексия
Presentation - 12.09.2013
7 июля Консалтинговая группа BI TO BE совместно с ТГК-1 провела Круглый стол: «Бережливое производство – обмен лучшими практиками». Партнером мероприятия стала компания RED LINE
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Программа развития персонала Deep Lead
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Поддерживающая коммуникация и Уверенное поведение
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Оценка методом 360 градусов S&A On-line
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Альтернативный Ассессмент
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Safety Revolution комплексный подход к управлению персоналом
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Разработка системы управления проектами развития
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Обратная связь: модели методы и инструменты
События - 15.08.2013
20 августа 2013 года в 19:00 пройдет семинар «Особенности проектов технической поддержки систем документооборота для госструктур. Взгляд со стороны подрядчика». В качестве докладчика выступит Кольцов Михаил Александрович, руководитель отдела технической поддержки, руководитель проектов компании ЗАО «Диджитал Дизайн». Опыт внедрения и поддержки систем документооборота для государственных структур (платформа DocsVision, мобильное рабочее место для руководителя, разработка и внедрение MRP-систем и др.). В течение трёх лет участвовал в проектах внедрения и поддержки бизнес-приложений, анализа
Master Class - 08.08.2013
Лекция Александра Фридмана на тему Лидерства.
События - 25.07.2013
18 - 19 сентября 2013, Цюрих, Швейцария пройдет конференция «Product Management Festival» — новое, интересное мероприятие для тех, кто занимается управлением програмными продуктами. Подробно с содержанием конференции и приглашенными докладчиками можно ознакомиться на сайте (на английском языке): Productmanagementfestival Наш партнер, конференция «Разработка ПО/CEE-SECR 2013» в сотрудничестве с организаторами «Product Management Festival», предлагает заинтересованным лицам скидку 10% на участие в данной конференции. Для получения скидки во время регистрации на сайте
События - 20.06.2013
Очередной открытый семинар на тему: «Применение теории ограничений для проектов разработки программных продуктов в ИТ департаменте» состоится во ВТОРНИК 25.06.2013 в 19.00Докладчик: Андрей Степенко, ТОС consultant, эксперт и руководитель проектов по внедрению разработки программных продуктов. Докладчик расскажет опыт реализации проекта внедрения методологий теории ограничений (ТО) в ИТ департаменте большой продуктовой компании - Что было выделено в качестве стратегии, что поменялось по ходу проекта и что получилось в конце.Описание кейса: Проект был осуществлен в компании, численностью
События - 27.11.2012
Уважаемые коллеги!6 декабря 2012 года в 16:00 состоится очередной открытый семинар Уфимского филиала Московского отделения PMI.Тема семинара: «Разработка Мастер-плана проекта в нефтяной компании: практический опыт»Докладчик: Адис Габбасов - Начальник управления автоматизации ООО «СИТРОНИКС Башкортостан», сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP. Имеет опыт работы в сфере промышленной автоматизации в таких компаниях, как ОАО «Нефтеавтоматика», ООО «Иокогава Электрик СНГ», ООО «Сименс», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез». Принимал участие в руководстве проектами в сфере
Скринкаст - 26.11.2012
Общий, вводный курс по проектному управлению от обучающего центра specialist.ru
Публикация - 16.10.2012
 Чтобы обучение MS Project не было впустую потраченным временем или просто проще воспринималось необходимо следовать нескольким советам:Необходимо обладать хотя бы базовыми знаниями в управлении проектами: представлять, что такое проект, проектное управление и процессы управления проектами. Если человек не отличает проектную деятельность от операционной, то ему будет сложно осознать, что же всё такое проект и зачем его планировать. Операционную же деятельность сложно спланировать.Хорошо разбираться в технологическом процессе вашего проекта, то есть представлять все этапы и перечень