Resource Management

Публикация - 15.05.2014
Итак, руководство компании осуществило внедрение MS Project и жаждет немедленной работы, результатов планирования и эффективности бизнеса.  И вся эта ответственность ложится на хрупкие плечи сотрудника проектной группы, кому посчастливилось получить функционал ведения календарного плана проекта. Но тут стоит задуматься – а всё ли зависит от сотрудника в области эффективного планирования проекта? Как мотивировать сотрудника не просто вести график проекта ради отчетности, а использовать его как инструмент? Ну или как просто заставить сотрудника вести график проекта? Попробую выразить свое
Master Class - 05.08.2013
Эффективное управление персоналом для рациональных руководителей.: Жесткие инструменты управления персоналом.