Project Management

Публикация - 22.05.2014
Казалось бы, что тут заинтересовывать? Планирование всегда было основополагающим эффективности работы компании. Правильно спланированный бюджет и сроки работ неизменно ведут к получению нужного результата. Оказывается, что нет. Если бюджет проекта хотя бы как-то планируется на этапе инициации проекта, то отношение к срокам весьма посредственное, а о ежемесячной актуализации вообще редко идет речь. В этой статье постараюсь изложить свой небольшой опыт и свой собственный взгляд на то, как можно привлечь внимание руководства к внедрению календарного планирования проекта. Я буду затрагивать
Публикация - 12.02.2014
Сейчас только и слышно, что та или иная компания внедрила или внедряет у себя корпоративную систему управления проектами. Но реально не у многих это получается, хотя некоторые компании попросту об этом предпочитают умолчать. Я занимаюсь внедрением корпоративных систем управления проектами и для себя отметил несколько "камней преткновения", то, что больше всего мешает удачному внедрению КСУП внутри компании или приводит к негативным последствиям после внедрения. За время своей деятельности для себя выделил основные причины неудачных внедрений и заключаются они в следующем: 
События - 13.09.2013
25-27 ноября 2013 во Копенгагене состоится четвертый ежегодный саммит Nordic Project Zone – "Следующий уровень: Ловкость, скорость, нововведения и совершенство исполнения в проектах, программах и портфелях". Для получения 10% скидки на участие в саммите введите код NPZ-PMIRU-10 когда будете регистрироваться на сайте Nordic Project Zone   Nordic Project Zone 2013  25-27 November Radisson Blu Scandinavia, Copenhagen  http://nordicprojectzone.com/ Now in its 4th year, the Nordic Project Zone summit series has become the premier business and project
Presentation - 12.09.2013
BI TO BE Разработка системы управления проектами развития
Presentation - 12.09.2013
Консалтинговая группа BI TO BE Презентация стратегия процессы-проекты
Master Class - 10.08.2013
Введение в управление проектами, курс от MBS
Публикация - 02.08.2013
В этой статье вы найдете примеры решения управленческих задач с помощью Microsoft Project 2010 и более старшей версии. Будем идти от простого к сложному.1. Как учесть отпуск сотрудника в проекте?Летний период регулярно подбрасывает руководителю проекта ситуацию, когда сотрудник внезапно выбывает из проекта. Как правильно это отразить в расписании проекта?Отличное решение - использовать Календарь сотрудника.1. Перейдите в Лист ресурсов2. Откройте свойства ресурса и перейдите в раздел "Изменить рабочее время"3. Теперь вы можете указать, в какой период времени ваш сотрудник будет
События - 25.07.2013
18 - 19 сентября 2013, Цюрих, Швейцария пройдет конференция «Product Management Festival» — новое, интересное мероприятие для тех, кто занимается управлением програмными продуктами. Подробно с содержанием конференции и приглашенными докладчиками можно ознакомиться на сайте (на английском языке): Productmanagementfestival Наш партнер, конференция «Разработка ПО/CEE-SECR 2013» в сотрудничестве с организаторами «Product Management Festival», предлагает заинтересованным лицам скидку 10% на участие в данной конференции. Для получения скидки во время регистрации на сайте
Публикация - 22.12.2012
Поговорите с опытными менеджерами проектов, и они смогут дать Вам множество полезных советов о том , что можно, а что нельзя делать, для того чтобы успешно управлять любым проектом. Все эти советы, в целом, будут о том, как управлять людьми, выполняющими определенную работу (что относится и к вам тоже), как уложиться в сроки и бюджет, сохраняя при этом вероятность неудачи минимальной.Звучит так, как будто это несложно сделать, но по некоторым причинам, многие люди думают, что управление проектом - это большие накладные расходы для любого проекта. Я часто слышу фразы типа "ой, не тратьте свое
Публикация - 28.11.2012
Что такое Офис Управления Проектами? Офис Управления проектами (ОУП или PMO) или Проектный офис, является централизованным органом в рамках организации (или проекта), который выступает в роли координационного центра в части управления проектами. ОУП решает вопросы по управлению проектами, осуществляет методологическую (зачастую техническую) поддержку процессов управления проектами внутри организации и содействует достижению запланированных результатов того или иного проекта. Также в задачи Проектного офиса входит обучение сотрудников, задействованных на проектах организации и аудит
Публикация - 25.11.2012
В настоящее время мы сталкиваемся  с непростым экономическим климатом, который вынуждает многие компании сокращать расходы для того, чтобы выжить. Существуют различные способы сделать это и, к сожалению, самый популярный – сократить сотрудников, проекты и даже целые департаменты. Следовательно, почти каждый в мире бизнеса в настоящее время ищет способ оправдать свою работу перед высшим руководством и другими заинтересованными сторонами, чтобы избежать этого сокращения.Многие руководители не в полной мере понимают значение Проектного офиса в своих организациях, ставя под угрозу выживание
Публикация - 24.11.2012
В сложных условиях современного бизнеса новые проекты постоянно развиваются, пока организации ищут новые способы снижения затрат, совершенствования процессов, повышения производительности труда, и получения чистой прибыли. Управление этими различными проектами вместе с людьми, ресурсами, технологиями и коммуникацией довольно сложно, а риск неудачи часто очень высок. Эффективное решение, созданное для учреждения более централизованной структуры управления для больших групп проектов – Офис Управления Проектами (ОУП). OУП предоставляет организациям инфраструктуру, состоящую из людей, процедур и
Публикация - 21.11.2012
В разгар рецессии и плохих перспектив развития экономики, компании всегда стремятся уменьшить расходы, в то же время, сохраняя доходы. Неудивительно, что вспомогательные подразделения становятся первыми жертвами деятельности финансового директора по рационализации расходов. Во время этого хаоса, ОУП борется, чтобы уклониться от ножа сокращения расходов, и вынужден урезать ресурсы и снижать объём услуг. Впоследствии, отдельных сотрудников, как правило, переводят в другие отделы с бюджетом, а остальные попадают под сокращение. Вполне закономерно, что ОУП начинает заниматься перераспределением
Master Class - 09.11.2012
Вопросы и ответы к предыдущему докладу - http://pmexperience.org/content/osnovnye-gruppy-funkciy-proektnogo-ofisa-v-tretyak
Master Class - 09.11.2012
Вопросы и ответы к предыдущему докладу - http://pmexperience.org/content/osnovnye-gruppy-funkciy-proektnogo-ofisa-v-tretyak
Master Class - 09.11.2012
Виктор Третьяк, руководитель центра проектов, Росгосстрах по теме - Кто из вас доволен офисом по управлению проектами и считает, что он не мешал вам работать?
Master Class - 09.11.2012
Вторая часть выступления А. Павлова на конференции "Управление проектами - 2007" Тезисы: Владельцы бизнеса получают наибольшие выгоды от управления проектами в компании. Классификация проектов компании: малые; технологичные; стратегические.
Master Class - 09.11.2012
Доклад Александра Павлова, управляющего партнера PM Expert по теме - Причины непонимания ценности управления проектами. Стимулы к внедрению проектного подхода. Выгоды от управления проектами.
Master Class - 09.11.2012
Русская школа управления. Вводный онлайн курсс по управлению проектами.
Публикация - 08.11.2012
 Успех успешного проекта в его планировании. Создание плана проекта - это первое, что Вы должны сделать, начиная любой проект. Зачастую планированием пренебрегают ради скорейшего начала действий. Многие недооценивают значение планирования, экономя время, деньги и проблемы. Эта статья предлагает простой и практичный подход к планированию проекта. по прочтении статьи у Вас должен сформироваться здравый подход к планированию, которым Вы сможете пользоваться в будущем.Шаг 1: Цели проектаПроект бывает успешным, когда требованию заказчиков удовлетворены. На первом этапе необходимо
Новости - 01.11.2012
Уважаемые руководители проектов и все заинтересованные лица!Профессиональное сообщество руководителей проектов, поздравляет Вас с международным днем проектного менеджера.Желаем Вам успешно реализовывать все свои проекты в профессиональной сфере деятельности и самое главное в жизни! 
Master Class - 21.10.2012
Скетч от Михаила Софонова на тему управления проектами. В двух словах о Жизненном цикле проекта.
Master Class - 21.10.2012
Пресс-конференция от 11 сентября 2012 г. ,которая посвященн вводу в действие новых российских национальных стандартов в области проектного управления (ГОСТ Р 54).
Скринкаст - 20.10.2012
Обучающий курс по управлению проектами от Владимира Иванова PMCS (microsoftroject.ru) в MS Project Server 2007.
Скринкаст - 20.10.2012
Скринкаст по MS Project 2010 от Владимира Иванова PMCS (microsoftproject.ru)