Публикация - 01.11.2018
Стильные ювелирные украшения всегда будут способны преобразить любую серую мышку в светскую даму. Для этого необходимо знать, что будет модно в этом сезоне.Вы всегда можете создать свой неповторимый стиль, который подчеркнет все ваши прекрасные линии. В этом году можно носить практически все любые ювелирные украшения. Главное помнить, что они должны быть оригинальными и идеально сочетаться с выбранным нарядом, но при этом не выделяться из общего образа вашей концепции. Вы смело можете купить и приукрасить себя браслетами, сережками и кольцами, практически любых форм и размеров. Самое
Публикация - 07.06.2018
Putlocker! Watch Marvel's Cloak
Публикация - 07.06.2018
HD-Stream! RuPaul's Drag Race Season 10 Episode 11 Watch Online Free. Do for it then fans, and today is just a wonderful day to begin watch for this latest episode, RuPaul's Drag Race season 10 episode 11. Evil Twins; The queens presents two characters on the runway: best self and evil twin; Lena Dunham
Публикация - 07.06.2018
HD-Putlocker! Watch Jersey Shore Family Vacation Season 1 Episode 11 Online Full. This is very promising and wonderful enough to begin watch for it, Jersey Shore Family Vacation season 1 episode 11: Angelina Leaves Her Mark! The synopsis is here then fans, The guidos take the party to the Bahamas, and Angelina exits in shocking fashion. Series to know more, Jersey Shore is an American reality television series that ran on MTV from December 3, 2009 to December 20, 2012 in the United States. The series follows the lives of eight housemates who spend their summer together at a vacation home
Публикация - 20.01.2015
В ситуации кризиса российские города вынуждены пересматривать стратегии развития. Сегодня становится очевидным дефицит новых подходов к конкурентоспособности городской экономики и городской среды с точки зрения инвестиционной и туристической привлекательности, развития социальной сферы и человеческого капитала. Исключительно важной задачей, как для крупных российских региональных центров, так и для городов с моноэкономикой является диверсификация городской экономики, а также создание качественно новых рабочих мест. Относительно моногородов, то есть городов, в экономике которых преобладает
Публикация - 18.01.2015
Аннотация: В статье приведены материалы, способствующие формированию имиджа и продвижению бренда городского округа Тольятти. Предлагаются меры для стимулирования инвестиционной активности предприятий и организаций, действующих на территории городского округа Тольятти. Законодательные инициативы по дополнительным льготам и преференциям с целю активизации инвестиционной деятельности. Основой формирования имиджа, бренда и репутации городского округа Тольятти являются территориальная индивидуальность и исторически сложившаяся отраслевая специализация. Первым шагом в формировании
Публикация - 31.10.2014
Необходимость в формировании портфеля проектов Данная статья - это попытка описать подход к формированию портфеля проектов внутри организации (комерческой или государственной). Описаны необходимые шаги, которые позволят на выходе из данного процесса получить сбалансированный по ресурсам и финансам портфель проектов. В рамках управления проектами данный процесс является основным и в большинстве случаев неотъемлемой составляющей корпоративной системы управления проектами (КСУП). Топ-менеджеры различных организаций по-разному реагируют на текущую ситуацию в мире, применяя те или иные
Публикация - 22.05.2014
Казалось бы, что тут заинтересовывать? Планирование всегда было основополагающим эффективности работы компании. Правильно спланированный бюджет и сроки работ неизменно ведут к получению нужного результата. Оказывается, что нет. Если бюджет проекта хотя бы как-то планируется на этапе инициации проекта, то отношение к срокам весьма посредственное, а о ежемесячной актуализации вообще редко идет речь. В этой статье постараюсь изложить свой небольшой опыт и свой собственный взгляд на то, как можно привлечь внимание руководства к внедрению календарного планирования проекта. Я буду затрагивать
Публикация - 15.05.2014
Итак, руководство компании осуществило внедрение MS Project и жаждет немедленной работы, результатов планирования и эффективности бизнеса.  И вся эта ответственность ложится на хрупкие плечи сотрудника проектной группы, кому посчастливилось получить функционал ведения календарного плана проекта. Но тут стоит задуматься – а всё ли зависит от сотрудника в области эффективного планирования проекта? Как мотивировать сотрудника не просто вести график проекта ради отчетности, а использовать его как инструмент? Ну или как просто заставить сотрудника вести график проекта? Попробую выразить свое
Публикация - 12.02.2014
Сейчас только и слышно, что та или иная компания внедрила или внедряет у себя корпоративную систему управления проектами. Но реально не у многих это получается, хотя некоторые компании попросту об этом предпочитают умолчать. Я занимаюсь внедрением корпоративных систем управления проектами и для себя отметил несколько "камней преткновения", то, что больше всего мешает удачному внедрению КСУП внутри компании или приводит к негативным последствиям после внедрения. За время своей деятельности для себя выделил основные причины неудачных внедрений и заключаются они в следующем: 
Публикация - 05.02.2014
Немного о документах по проекту Последнее время на просторах рунета сталкиваюсь с недопониманием понятия "управление проектами" в целом и основными документами по проектной деятельности в частности. Люди то и дело говорят, что "Внедрение подходов к управлению проектами - это бюрократия и ничего более", и "Это внедрение только усложняет всем жизнь". Могу сказать, что отчасти они правы, но реально документы придуманы не просто так и каждый документ даёт какой-либо результат, упрощает деятельность руководителя проекта, формализует процесс. Документы бывают разные, но все они полезны и
Публикация - 03.02.2014
Вместо вступленияВ своё время, знаменитый ученый, Альберт Эйнштейн сказал фразу:- "Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен."В жизни я постоянно сталкиваюсь с подтверждениями фразы Альберта Эйнштейна, будь то какие-то бытовые ситуации или рабочие моменты. Из компании в компанию повторяются одни и те же ошибки.Оставь надежду всяк сюда входящийБолее десяти лет назад, Стив Макконнелл в своей книге "Остаться в живых! Руководство для менеджера программных проектов" (Software Project: Survival Guide) уже описал большинство, а может и все трудности и
Публикация - 31.01.2014
Многие менеджеры проектов списывают свои ошибки на недостаток опыта (теории и практики) в части управления проектами. Но реально, в жизни существует ряд типовых ошибок, которые типичны для большинства ИТ-проектов, да и проектов в целом и не зависят напрямую от опыта. Несмотря на то, какой способ планирования выбирает Руководитель проекта - метод водопада или вообще использует подход гибкого планирования и исполнения проекта (Agie), всегда есть вероятность допустить типовые ошибки. Их просто нужно запомнить:Первая ошибка заключается в неправильном планировании, когда Руководитель проекта
Публикация - 02.08.2013
Думаю, что всем будет интересна эта тема.Перечень книг по управлению проектами, ресурсами, разработке ПО можно найти здесь.Все книги можно скачать.Пополняйте копилку, оставляя в комментариях ссылки на другие книги.
Публикация - 02.08.2013
В этой статье вы найдете примеры решения управленческих задач с помощью Microsoft Project 2010 и более старшей версии. Будем идти от простого к сложному.1. Как учесть отпуск сотрудника в проекте?Летний период регулярно подбрасывает руководителю проекта ситуацию, когда сотрудник внезапно выбывает из проекта. Как правильно это отразить в расписании проекта?Отличное решение - использовать Календарь сотрудника.1. Перейдите в Лист ресурсов2. Откройте свойства ресурса и перейдите в раздел "Изменить рабочее время"3. Теперь вы можете указать, в какой период времени ваш сотрудник будет
Публикация - 22.12.2012
Поговорите с опытными менеджерами проектов, и они смогут дать Вам множество полезных советов о том , что можно, а что нельзя делать, для того чтобы успешно управлять любым проектом. Все эти советы, в целом, будут о том, как управлять людьми, выполняющими определенную работу (что относится и к вам тоже), как уложиться в сроки и бюджет, сохраняя при этом вероятность неудачи минимальной.Звучит так, как будто это несложно сделать, но по некоторым причинам, многие люди думают, что управление проектом - это большие накладные расходы для любого проекта. Я часто слышу фразы типа "ой, не тратьте свое
Публикация - 09.12.2012
Наличие в компании проектных предложений, 100% из которых были приняты,  обычно означает, что у неё было очень мало клиентов. Низкий процент принятых проектных предложений обычно означает, что предложения были отправлены самой компанией тем потенциальным клиентам, которые не просили об этом. В таком случае Вам, как владельцу компании, необходимо просто определится с правильным направлением. Применяя на практике проверенные советы, Ваша компания и Вы, сможете понять, как правильно действовать и избежать ситуаций, описанных в обоих случаях, при инициации проектных предложений, что даст
Публикация - 29.11.2012
Запуск проекта обычно включает в себя написание одного из двух документов: Устава проекта (Project Charter) или документа запуска проекта (Project Initiation Document, PID). Во время запуска проекта происходит очень много событий (возникают новые идеи, появляются дополнительные желания и требования), которые можно, и даже необходимо зафиксировать. Определяется наибольший объем проекта, устанавливается номенклатура поставок, просчитываются бюджеты.Если это всё не исследовано и эффективно не задокументировано, то это может негативно повлиять на завершение всего проекта. Но какой документ лучше
Публикация - 28.11.2012
Проработав в течение ряда лет на Ближнем Востоке и в Северной Африке, достаточно часто сталкивался с Проектными офисами, которые страдают от острого кризиса и вовлечены в бесконечную, рутинную борьбу с другими департаментами организации, пытаясь доказать свою ценность.Интересно то, что в этих организациях, отсутствие поддержки со стороны высшего Руководства, как самая главная и часто встречающаяся проблема на пути формирования и становления работы Проектного офиса, не является основной причиной. А на первое место, как общий знаменатель недостатков при внедрении и развитии Проектного офиса,
Публикация - 28.11.2012
Что такое Офис Управления Проектами? Офис Управления проектами (ОУП или PMO) или Проектный офис, является централизованным органом в рамках организации (или проекта), который выступает в роли координационного центра в части управления проектами. ОУП решает вопросы по управлению проектами, осуществляет методологическую (зачастую техническую) поддержку процессов управления проектами внутри организации и содействует достижению запланированных результатов того или иного проекта. Также в задачи Проектного офиса входит обучение сотрудников, задействованных на проектах организации и аудит
Публикация - 27.11.2012
Как практикующий сторонник Agile* и Бережливого производства(Lean manufacturing)**, я твердо верю в то, что должна быть причина для того, чтобы сделать что-то, и делать следует только то, что приносит пользу. Поэтому, когда речь идет о документации, многие поверхностно ознакомленные с технологией Agile, могут подумать, что данная методология  не подразумевает создания проектной документации. На самом деле, речь идёт о создании конструктивных планов, и если это означает создание документации, то она должна приносить пользу и быть в необходимом количестве. Я не верю в создание документации
Публикация - 26.11.2012
Компании тратят много времени и усилий, создавая Проектные офисы и разрабатывая проектные методики, которые позволяют им воплощать в жизнь свои стратегические инициативы.  Часто такие инициативы охватывают весь периметр организации, а также являются сложными по своей природе и чрезвычайно кросс-функциональными в их реализации.Общим для таких проектов (сквозных инициатив) является реализация их в трёх областях, а именно: Коммерческая, Технологическая и Обслуживающая (Поддерживающая). Такая градация порождает серьезные проблемы для высшего руководства при попытке назначить правильного
Публикация - 25.11.2012
В настоящее время мы сталкиваемся  с непростым экономическим климатом, который вынуждает многие компании сокращать расходы для того, чтобы выжить. Существуют различные способы сделать это и, к сожалению, самый популярный – сократить сотрудников, проекты и даже целые департаменты. Следовательно, почти каждый в мире бизнеса в настоящее время ищет способ оправдать свою работу перед высшим руководством и другими заинтересованными сторонами, чтобы избежать этого сокращения.Многие руководители не в полной мере понимают значение Проектного офиса в своих организациях, ставя под угрозу выживание
Публикация - 24.11.2012
В сложных условиях современного бизнеса новые проекты постоянно развиваются, пока организации ищут новые способы снижения затрат, совершенствования процессов, повышения производительности труда, и получения чистой прибыли. Управление этими различными проектами вместе с людьми, ресурсами, технологиями и коммуникацией довольно сложно, а риск неудачи часто очень высок. Эффективное решение, созданное для учреждения более централизованной структуры управления для больших групп проектов – Офис Управления Проектами (ОУП). OУП предоставляет организациям инфраструктуру, состоящую из людей, процедур и
Публикация - 21.11.2012
В разгар рецессии и плохих перспектив развития экономики, компании всегда стремятся уменьшить расходы, в то же время, сохраняя доходы. Неудивительно, что вспомогательные подразделения становятся первыми жертвами деятельности финансового директора по рационализации расходов. Во время этого хаоса, ОУП борется, чтобы уклониться от ножа сокращения расходов, и вынужден урезать ресурсы и снижать объём услуг. Впоследствии, отдельных сотрудников, как правило, переводят в другие отделы с бюджетом, а остальные попадают под сокращение. Вполне закономерно, что ОУП начинает заниматься перераспределением