Новости - 16.11.2015
Сервис вопросов и ответов для менеджеров
Представляем Вашему вниманию новый сервис вопросов и ответов для менеджеров и специалистов в области управления и лучших практик управления компаниями, организациями, производством. Если Вам известны такие слова и термины, как Strategy management, Project management, Lean Production, Business Process Modelling, Planing, Performance Management, Construction, Information Technology, но есть вопросы по внедрению тех или иных подходов, то добро пожаловать на наш сервис. Задавайте, вопросы, получайте ответы. Отмечайте лучшие ответы, комментируйте, отслеживайте свою активность на сайте.
События - 16.04.2015
23-24 апреля в г. Москва состоится тренинг "Управление инновационными проектами и программами P2M (advanced)". Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. Более подробная информация: http://praxiscom.ru/training/p2m/
Новости - 20.01.2015
31-ый номер журнала "Управление проектами"
Журналу «Управление Проектами» - 10 лет. В ноябре 2004 года вышел первый номер журнала. За это время мы выпустили 30 номеров, опубликовали более 300 статей с сотнями практических кейсов, более 300 профессионалов проектного управления стали нашими авторами. В новом 31-м номере подробно разбирается тема управления программами. В статье Андрея Грудева, на примерах из реальной практики показаны особенности программного управления, в том числе особенности организационного планирования, мотивации, учета интересов директоров бизнес единиц и функциональных руководителей, различия в
Публикация - 20.01.2015
В ситуации кризиса российские города вынуждены пересматривать стратегии развития. Сегодня становится очевидным дефицит новых подходов к конкурентоспособности городской экономики и городской среды с точки зрения инвестиционной и туристической привлекательности, развития социальной сферы и человеческого капитала. Исключительно важной задачей, как для крупных российских региональных центров, так и для городов с моноэкономикой является диверсификация городской экономики, а также создание качественно новых рабочих мест. Относительно моногородов, то есть городов, в экономике которых преобладает
Публикация - 18.01.2015
Аннотация: В статье приведены материалы, способствующие формированию имиджа и продвижению бренда городского округа Тольятти. Предлагаются меры для стимулирования инвестиционной активности предприятий и организаций, действующих на территории городского округа Тольятти. Законодательные инициативы по дополнительным льготам и преференциям с целю активизации инвестиционной деятельности. Основой формирования имиджа, бренда и репутации городского округа Тольятти являются территориальная индивидуальность и исторически сложившаяся отраслевая специализация. Первым шагом в формировании
Новости - 23.12.2014
ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»
Росстандартом утвержден и введен в действие с 1 марта 2015 г. национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту» идентичный международному стандарту ИСО 21500:2012 «Руководство по проектному менеджменту». Данный стандарт вводится с целью повышения эффективности реализации многочисленных проектов выполняемых различными организациями на территории Российской Федерации и выработки единого подхода к исполнению проектов. Утвержденный стандарт определяет основные концепции и процессы проектного менеджмента и управления проектом в частности, роль и
Новости - 02.12.2014
IBM Verse
На днях, компания IBM представила публике совершенно новый подход к автоматизации основных бизнес-процессов любой организации. Речь идет о условно-бесплатном комплексе программных продуктов для социального взаимодействия под названием IBM Verse. Для создания данного продукта понадобились инвестиции в размере 100 млн долларов. Комплекс программных продуктов объединяет облачные, аналитические, социальные платформы и средства безопасности. Цель - изменить подход сотрудников организаций к работе, предоставляя им возможности для общения, поиска нужных контактов и информации, работы над проектами
События - 18.11.2014
В Москве, 20-21 февраля 2015 года состоится 4-я Международная конференция в области управления ИТ проектами - «Software Project Management Conference». Эксперты с мировым опытом выступят со своими докладами на SPM Conference по четырём областям (принцип 4П): персонал, процессы, проекты, продукты. Конференция расчитана на руководителей ИТ компаний, руководители проектов ИТ, специалистов в области управления проектами в ИТ. Конференция пройдет при поддержке Гильдии менеджеров программных проектов SPM Guild. Более подробная информация - spmconf.ru
События - 06.11.2014
4-5 декабря, в Москве (Ренесанс Москва Монарх Центр) состоится ежегодная, на этот раз уже IX Международная конференция - Управление проектами 2014, которая на данный момент является крупнейшей независимой площадкой для встречи профессионального сообщества проектных менеджеров в России. В рамках данной конференции, своим бесценным опытом будут делится не только из российские, но и из зарубежные эксперты в области управления проектами. Участников конференции ждет большое количество сессий и оживленных дискуссий. Будут обсуждаться актуальные тенденции и лучшие практики по управлению проектами
Публикация - 31.10.2014
Необходимость в формировании портфеля проектов Данная статья - это попытка описать подход к формированию портфеля проектов внутри организации (комерческой или государственной). Описаны необходимые шаги, которые позволят на выходе из данного процесса получить сбалансированный по ресурсам и финансам портфель проектов. В рамках управления проектами данный процесс является основным и в большинстве случаев неотъемлемой составляющей корпоративной системы управления проектами (КСУП). Топ-менеджеры различных организаций по-разному реагируют на текущую ситуацию в мире, применяя те или иные
События - 03.10.2014
4 - 5 декабря 2014 года, Москва, отель «Ренессанс Москва Монарх Центр» состоится IX Международная конференция «Управление проектами 2014: результативность и эффективность», которая пройдет при информационной поддержке Московского отделения PMI. Конференция ориентирована на практические аспекты управления проектами и программами и рассчитана на профессионалов в области управления проектами. О конференции                       Программа конференции                    
Публикация - 22.05.2014
Казалось бы, что тут заинтересовывать? Планирование всегда было основополагающим эффективности работы компании. Правильно спланированный бюджет и сроки работ неизменно ведут к получению нужного результата. Оказывается, что нет. Если бюджет проекта хотя бы как-то планируется на этапе инициации проекта, то отношение к срокам весьма посредственное, а о ежемесячной актуализации вообще редко идет речь. В этой статье постараюсь изложить свой небольшой опыт и свой собственный взгляд на то, как можно привлечь внимание руководства к внедрению календарного планирования проекта. Я буду затрагивать
Публикация - 15.05.2014
Итак, руководство компании осуществило внедрение MS Project и жаждет немедленной работы, результатов планирования и эффективности бизнеса.  И вся эта ответственность ложится на хрупкие плечи сотрудника проектной группы, кому посчастливилось получить функционал ведения календарного плана проекта. Но тут стоит задуматься – а всё ли зависит от сотрудника в области эффективного планирования проекта? Как мотивировать сотрудника не просто вести график проекта ради отчетности, а использовать его как инструмент? Ну или как просто заставить сотрудника вести график проекта? Попробую выразить свое
События - 09.04.2014
Профессионалы понимают, что управление проектами - это не только методология и инструменты. Это еще и эффективное документирование. Но гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем документированию проекта должного внимания. А напрасно! Разумная проектная бюрократия крайне полезна! К сожалению, понимание этого приходит только по прошествии некоторого времени… Во многих курсах по управлению проектами в той или иной степени говорится о проектных документах, приводятся шаблоны основных документов, но не предлагается
Новости - 10.03.2014
Добавлен новый функционал - Трекер
Наш ресурс стал еще более удобным в использовании! Новый функционал - Трекер, позволяет отслеживать каждому зарегистрированному участнику свою активность на сайте: последние опубликованные материалы, комментарии к ним. Работает этот функционал следующим образом: пользователь публикует новый материал на сайте или оставляет комментарий к чужому материалу (это касается не только форума, но и всех остальных разделов), после чего данная ативность отражается в его Трекере. Пользователь сможет отследить все новые комментарии к материалу, который он опубликовал или в котором он оставил хотя бы
Публикация - 12.02.2014
Сейчас только и слышно, что та или иная компания внедрила или внедряет у себя корпоративную систему управления проектами. Но реально не у многих это получается, хотя некоторые компании попросту об этом предпочитают умолчать. Я занимаюсь внедрением корпоративных систем управления проектами и для себя отметил несколько "камней преткновения", то, что больше всего мешает удачному внедрению КСУП внутри компании или приводит к негативным последствиям после внедрения. За время своей деятельности для себя выделил основные причины неудачных внедрений и заключаются они в следующем: 
Публикация - 05.02.2014
Немного о документах по проекту Последнее время на просторах рунета сталкиваюсь с недопониманием понятия "управление проектами" в целом и основными документами по проектной деятельности в частности. Люди то и дело говорят, что "Внедрение подходов к управлению проектами - это бюрократия и ничего более", и "Это внедрение только усложняет всем жизнь". Могу сказать, что отчасти они правы, но реально документы придуманы не просто так и каждый документ даёт какой-либо результат, упрощает деятельность руководителя проекта, формализует процесс. Документы бывают разные, но все они полезны и
Публикация - 03.02.2014
Вместо вступленияВ своё время, знаменитый ученый, Альберт Эйнштейн сказал фразу:- "Есть только две бесконечные вещи: Вселенная и глупость. Хотя насчет Вселенной я не уверен."В жизни я постоянно сталкиваюсь с подтверждениями фразы Альберта Эйнштейна, будь то какие-то бытовые ситуации или рабочие моменты. Из компании в компанию повторяются одни и те же ошибки.Оставь надежду всяк сюда входящийБолее десяти лет назад, Стив Макконнелл в своей книге "Остаться в живых! Руководство для менеджера программных проектов" (Software Project: Survival Guide) уже описал большинство, а может и все трудности и
Публикация - 31.01.2014
Многие менеджеры проектов списывают свои ошибки на недостаток опыта (теории и практики) в части управления проектами. Но реально, в жизни существует ряд типовых ошибок, которые типичны для большинства ИТ-проектов, да и проектов в целом и не зависят напрямую от опыта. Несмотря на то, какой способ планирования выбирает Руководитель проекта - метод водопада или вообще использует подход гибкого планирования и исполнения проекта (Agie), всегда есть вероятность допустить типовые ошибки. Их просто нужно запомнить:Первая ошибка заключается в неправильном планировании, когда Руководитель проекта
Новости - 31.01.2014
Релиз первого организационного стандарта от GPM (Green Project Management)
Организация GPM® выпустила свой первый организационный стандарт устойчивого развития управления проектами, под названием "The P5 Standard for Sustainability in Project Management: People, Planet & Profit, Project Processes and Products". Как не сложно догодаться, организация в целом и в частности в своём стандарте делает упор на мягкий подход к управлению проектами, учитывающий в большей степени различные экологические риски и последствия для будущего поколения, по сути отталкиваясь от принципа "не навреди", при этом всё так же остаётся важным и выгода, получаемая в
Новости - 30.12.2013
С Новым 2014 годом. Управление проектами.
Уважаемые коллеги!  Поздравляем вас с наступающим Новым Годом. Желаем в новом году достигать запланированных целей в установленные временные, бюджетные и ресурсные рамки, желаем, чтобы в вашей жизни были только положительные риски - благоприятные возможности, которые только преувеличат ваш капитал и багаж знаний!  Пусть вам сопутствует удача, ваши проекты будут успешны и интересны, а жизнь полна радости и благополучия. Оставайтесь с нами! 
События - 13.09.2013
25-27 ноября 2013 во Копенгагене состоится четвертый ежегодный саммит Nordic Project Zone – "Следующий уровень: Ловкость, скорость, нововведения и совершенство исполнения в проектах, программах и портфелях". Для получения 10% скидки на участие в саммите введите код NPZ-PMIRU-10 когда будете регистрироваться на сайте Nordic Project Zone   Nordic Project Zone 2013  25-27 November Radisson Blu Scandinavia, Copenhagen  http://nordicprojectzone.com/ Now in its 4th year, the Nordic Project Zone summit series has become the premier business and project
Presentation - 12.09.2013
Презентация по внедрению КСУП
Presentation - 12.09.2013
Презентация Формирование проектного офиса
Presentation - 12.09.2013
Презентация Кадровый резерв - профессиональная команда страны